Ob man es nun Industrie 4.0 oder Digitalisierung nennt: Letztendlich geht es einfach darum mit geringeren Kosten mehr zu produzieren. Die Steigerung der OEE (Overall Equipment Efficiency) – die Gesamtanlageneffektivität – ist der wesentliche Schlüssel. Und ein digitales Shopfloor Management kann entscheidende Beiträge hierfür leisten:

• Höhere Verfügbarkeit: Transparenz ist das A und O. Je detaillierter Unternehmen die Gründe für einen Stillstand erfassen – kombiniert mit dessen Dauer –, desto aussagekräftigere Schlüsse lassen sich ziehen. Und umso gezielter können Maßnahmen zur Verbesserung eingeleitet werden. Die Benutzer werden über anwenderfreundliche, aussagekräftige und anpassbare Grafi ken mit Drilldown Möglichkeiten begeistert.
• Höherer Leistungsgrad: Auch wenn die Maschinen laufen, erreichen sie oft nicht den gewünschten Output. Denn die Gründe bleiben ohne MES oft im Dunkeln, und Potentiale liegen brach. Mit einem digitalen Shopfloor Management haben Sie ein Röntgengerät für Ihre Produktion an der Hand und können Ihre Bottlenecks nachhaltig identifizieren und abstellen.
• Höherer Qualitätsfaktor: Die möglichen Ursachen für fehlerhafte Stücke und Ausschuss sind vielfältig - angefangen bei Material- und Vorproduktmängeln, Nachlässigkeiten bei den Mitarbeitern in der Werkhalle bis hin zu Defekten an der Maschine oder Anlage. Um diese Probleme zu erkennen, ist der Gesamtkontext wichtig. Alle verfügbaren Daten müssen ausgewertet und ins Verhältnis gebracht werden können!